（6 月招生）创业之路规划 —— 数码港项目分享会
一段话总结
本次分享围绕香港数码港的创业扶持体系展开，介绍了数码港2004年成立的发展背景、超2300家入驻企业、超460亿港币融资规模的生态成果，以及即将开幕的第五期大楼、3000P算力、低空基地等硬件资源，重点讲解了微型基金（CCM）和培育计划两大核心创业扶持计划，最高可提供130万港币资助、还有最高2000万港币的投资基金支持，明确了2026年4月1日的申请节点与路演等评审流程；同时邀请了奥斯特和优胜两家入驻企业创始人分享申请与创业经验，涵盖团队搭建、商业计划制定、路演应对等实操建议，还提及数码港的全球资源对接、行业社群、专家指导等全方位创业支持。
思维导图
详细总结
本次内容为香港数码港的创业扶持体系分享会实录，核心围绕数码港自身发展、创业扶持计划、申请流程，以及入驻企业的实战经验展开，具体分六大板块，关键数字与核心信息如下：
一、香港数码港核心概况
- 基础定位：2004年成立，是香港官方数码科技、人工智能领域的加速器，获国际企业孵化器认证，背靠香港政府打造创新科技生态圈，聚焦AI、数据科学、网络安全等领域。
- 生态成果：园区入驻企业超2300家，累计融资超460亿港币；1/3企业创办人来自内地，其余来自27个海外国家；社区含17家上市公司、8家标杆企业；助力300+培育计划企业进入内地、36个海外市场，是香港及全球的科创连接者。
- 硬件与资源
- 现有4处办公大楼、11个Smart Face共享工作空间、1家配套酒店；第五期办公大楼2026年开幕，内设香港最大型实训中心，提供3000P算力。
- 规划低空基地，含充电起降测试、无线网络、超声中心、专用数据中心，配套金融科技等企业需求。
- 获香港政府30亿港币资金支持，打造ABC服务中心（AI+大数据+网络安全），为初创/企业提供技术评估、培训、顾问服务。
- 全球合作：与美国、马来西亚等多国签署MOU，助力香港及内地初创企业出海，巩固香港全球创新领域地位。
二、核心创业扶持计划（核心资助体系）
数码港为数码科技初创企业提供阶梯式资金与资源支持，最高可累计获得130万港币资助，另有独立投资基金，核心计划如下表：
| 扶持计划 | 资助金额 | 周期 | 适用阶段 | 核心要求 |
|---|---|---|---|---|
| 微型基金（CCM） | 10万港币 | 6个月 | 早期数码科技项目 | 个人（持香港ID）/香港注册有限公司可申；不可重复拿香港公营机构资助 |
| 培育计划 | 50万港币 | 24个月 | 成熟项目/拟出海 | 香港注册有限公司，成立不超7年；大股东为主要申请人（51%持股） |
| CSP加速器计划 | 30万港币 | - | 市场开拓阶段 | 入驻数码港社区企业 |
| MBS海外拓展计划 | 20万港币 | - | 海外市场拓展 | 参与海外展览/会议等活动 |
| CM投资基金 | 最高2000万港币 | - | 园区入驻企业 | 数码港管理，助力企业资本增长 |
重要规则：数码港不占有企业资产与IP，所有成果归申请人所有；微型基金/培育计划均不可重复申领香港其他公营机构的资助。
三、申请流程与关键时间节点
- 申请系统：通过EMS创业管理系统提交，所有材料（商业计划书、路演PPT、公司介绍等）必须用英文填写，需准确填写邮箱（为核心通知渠道）。
- 提交材料
- 个人申请：确认香港ID有效性；
- 公司申请：提交香港公司注册证书、AAR1、NSE等合规文件；
- 通用材料：商业计划书、路演PPT、团队所有成员信息（未填写则无法参与路演）。
- 时间节点（2026年）
- 申报截止：4月1日（建议3月30日前完成材料准备，避免系统拥堵）；
- 结果通知：5月通知路演及评审结果；
- 正式公布：6月公布最终入选名单。
- 评审流程
- 第一阶段：材料打分，评分维度含团队、产品、市场、社会责任（微型基金）；市场可能性、团队完整性、产品创意（培育计划）；
- 第二阶段：路演答辩，微型基金6分钟展示+4分钟问答，培育计划6分钟展示+8分钟问答。
- 培育计划额外要求
- 项目落地需与商业计划书无重大偏离；
- 香港本地设据点，至少1名本地员工并在港工作；
- 24个月周期内每6个月提交评审报告，首期10万港币为启动资金，后续按节点拨付。
四、数码港全方位创业支持
除资金外，数码港为入驻企业提供全链路资源支持：
- 空间与配套：免费共享工作空间、会议场地，助力企业对接投资者；
- 专业服务：80+各领域专家提供产品开发、融资策略、企业管理指导；
- 平台与培训：IS2平台对接初创、投资者与企业；提供数码科技领域认可证书课程；
- 行业活动：数码港领教论坛、创投论坛、互动胶囊博览等，为初创提供路演与资源对接机会；
- 配套工具：HKPC香港生产力促进局提供基金匹配服务，帮助企业高效找到香港政府资源。
五、入驻企业实战经验分享
本次邀请了奥斯特（稳定币数字银行）、**优胜（中小企业出海平台）**两家入驻企业创始人，结合自身经历分享申请与创业经验，核心如下：
- 奥斯特（CEO 尚，温哥华/香港团队）
- 申请技巧：严格贴合数码港官网要求，用AI辅助审核材料；多与数码港工作人员/其他创业者做“咖啡交流”，优化申请文档；
- 创业收获：加入数码港后7月、10月完成两轮融资，累计650万美元；依托数码港背书快速对接香港本地持牌供应商、投融资资源；
- 核心感悟：产品需达到“ready to sell”标准，即3个月内可实现商业变现；数码港最核心的资源是“人”，而非资金或名气。
- 优胜（负责人 斯达，湾区/香港团队）
- 申请原因：数码港的官方合规背书是核心；资金支持明确（达到要求即可拿到）；行业社群可对接上下游合作伙伴；
- 创业收获：获得50万港币培育计划资助，获数码港推荐参与高规格路演与媒体曝光；招聘补贴降低本地团队搭建成本；
- 申请建议：痛点描述需清晰且带数据支撑，避免伪需求；团队配比需均衡（技术+市场/运营），突出落地能力；商业计划无需堆砌技术辞藻，让评委易懂。
六、通用创业实操核心建议
两位创始人及数码港方针对初创企业的高频问题，给出三大核心建议：
- 团队搭建
- 核心要素：信任与共同愿景，不盲目凑人，补团队短板；
- 选人标准：找能长期共事的伙伴（如“机场延误18小时也能愉快相处”）；核心团队需具备完成业务的基础能力，无外部融资也能做出最小可行产品；
- 运营目标：尽快实现“拉面盈利”，即公司能靠自身运营维持基本生存，拥有更多试错空间。
- 商业计划与里程碑设定
- 拒绝虚荣指标（如粉丝数、榜单排名），聚焦核心经营数据（如活跃用户、交易量、资产留存）；
- 里程碑设定：贴合实际，优先设置可自主实现的目标（产品更新、用户增长），将融资、收入等不可控目标后置；避免过度乐观或悲观，根据市场数据动态调整。
- 路演答辩应对
- 提前准备：内部演练，预判评委问题，覆盖行业专家与非专业评委的认知；
- 现场应对：回答问题简洁不拖沓，仅针对问题作答；遇不会的问题如实回应，可提出会后交流，评委更关注应对态度；
- 心态调整：不将路演视为“一锤定音”，而是资源对接机会，真诚交流展现项目热情即可。
关键问题
问题1：香港数码港针对数码科技初创企业的核心资金扶持体系是什么，最高可获得多少资助？
答案：数码港提供阶梯式的资金扶持，核心包含微型基金（CCM）、培育计划、CSP加速器计划、MBS海外拓展计划四大资助项目，累计最高可获得130万港币的资助；此外，入驻园区的企业还可申请由数码港管理的CM投资基金，最高可获得2000万港币的投资额度。其中微型基金针对早期项目提供10万港币/6个月，培育计划针对成熟项目提供50万港币/24个月，是基础核心资助。
问题2：2026年申请数码港微型基金和培育计划的关键时间节点、核心申请材料与评审流程是什么？
答案：1. 时间节点：2026年4月1日为申报截止日，建议3月30日前完成材料准备，5月会通知评审结果，6月正式公布入选名单；2. 核心材料：需通过EMS创业管理系统提交全英文材料，含商业计划书、路演PPT、团队所有成员信息，公司申请还需提交香港公司注册证书、AAR1、NSE等合规文件，个人申请需持香港ID；3. 评审流程：先对提交材料按团队、产品、市场等维度打分，分数达标后进入路演答辩环节，微型基金为6分钟展示+4分钟问答，培育计划为6分钟展示+8分钟问答，最终结合综合表现确定入选名单。
问题3：入驻数码港的创业者在团队搭建、商业计划制定、路演应对三大核心环节，有哪些实操性的关键建议？
答案：1. 团队搭建：核心是信任与共同愿景，补团队技术/市场等短板，选择能长期愉快共事的伙伴；核心团队需具备完成业务的基础能力，无外部融资也能做出最小可行产品，尽快实现“拉面盈利”保障公司基本生存；2. 商业计划制定：拒绝粉丝数、榜单排名等虚荣指标，聚焦活跃用户、交易量等核心经营数据；里程碑设定贴合实际，优先设置产品更新、用户增长等可自主实现的目标，将融资等不可控目标后置；3. 路演应对：提前内部演练预判问题，覆盖不同专业背景的评委；现场回答问题简洁不拖沓，遇不会的问题如实回应，可提议会后交流；不将路演视为“一锤定音”，以真诚的态度展现项目热情，视之为资源对接的机会。